| Traininguri |
|
 |
 |
|
Clubul Intreprinzatorului Roman ofera posibilitatea membrilor sai sa participe la traininguri sustinute de specialisti ai Bancii Transilvania si de parteneri ai Clubului.
|
| |
|
|
| |
| TRAININGURI IN PERIOADA 20.02.2012 - 18.03.2012 |
|
|
| |
Lista Trainingurilor Disponibile |
|
 |
|
 |
 |
CE FONDURI NERAMBURSABILE POT ACCESA PENTRU FIRMA MEA IN 2012? |
 |
| |
Anul acesta se deschid noi linii de finantare, care reprezinta noi oportunitati pentru firmale care doresc sa-si dezvolte, sa-si creasca vanzarile si implicit competitivitatea in firma. Clubul isi propune ca, in cadrul acestui eveniment, sa vina in fata dumneavoastra cu sfaturi concrete si aplicabile pentru firmele care doresc sa-si creasca activitatea si sa se dezvolte prin intermediul finantarilor nerambursabile, si nu numai. |
|
| |
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
CUM SA-TI PROMOVEZI AFACEREA PRIN FACEBOOK |
 |
| |
In ultima vreme strategiile de marketing ale companiilor, si nu numai, acorda o importanta din ce in ce mai mare retelelor de socializare online. Social media a devenit un instrument de marketing important, avand in vedere si numarul utilizatorilor, care creste constant. |
|
| |
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
BUSINESS NETWORKING SAU CUM SA STABILESTI PARTENERIATE DE VIITOR |
 |
| |
In cadrul acestui eveniment vom discuta despre ceea ce reprezinta business networking-ul, de ce merita sa investim timp si cum sa-l facem eficient pentru noi, cand, dar mai ales unde facem networking si cu cine? |
|
| |
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
STRATEGII DE MARKETING - SOLUTII EFICIENTE DE CRESTERE A AFACERII |
 |
| |
La o simpla cautare pe Google primim zeci de rezultate cu programe de marketing, idei si sfaturi pentru dezvoltarea afacerii. In aceasta situatie alegerea corecta a modalitatii potrivite de promovare a produselor sau serviciilor oferite devine din ce in ce mai dificila. |
|
| |
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
LEADERSHIP SITUATIONAL INDIVIDUAL - ASUMAREA RISCURILOR SI STABILIREA OBIECTIVELOR |
 |
| |
Programul de Leadership Situational Individual (LSI) a fost construit pentru a ajuta liderii in procesul de invatare: cum sa contribuie in mod proactiv la succesul organizatiei, cum sa faca tranzitia de la un angajament scazut la un grad ridicat de motivatie, de la reactivitate la responsabilitate. |
|
| |
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |
|