Birou Central Iasi

• Adresa: Str. Dumbrava Rosie, Nr. 68, Cod postal 700487
• Oras: Iasi
• Telefon: 0232 258.425 / 0332 401.797
• Fax: 0232 230.274
• Email: office.iasi@relians.ro
• Web: www.relians.ro
• Datele persoanei de contact:
  - Ovidiu Eugen Rata, Director General, tel: 0728 061.021 (centrala), ovidiu.rata@relians.ro;
  - Dan Gangiu, Director Executiv, tel: 0728 061.018, dan.ganciu@relians.ro;
  - Gianina Gavril, Director Sisteme de Management, tel: 0728 061.020, gianina.gavril@relians.ro;

Birou Regional Suceava: B-dul George Enescu, Nr. 16, Et. 1, Cod postal 720231, Suceava, Tel: 0230 524.059 / 0330 401.004, Fax: 0230 524.059, E-mail: offiice.suceava@relians.ro, Persoana de contact: Camelia Barariu, camelia.barariu@relians.ro

Din anul 2000, principalul scop al RELIANS este ca serviciile de consultanta oferite sa reprezinte cele mai bune solutii in atingerea obiectivelor de dezvoltare.

In cei 9 ani de activitate, RELIANS a elaborat si implementat peste 130 de proiecte de succes, atragand peste 150 milioane de euro aferenti proiectelor de investitii finantate. Profesionionalismul, capacitatea sporita de mobilizare si flexibilitatea in colaborarea cu partenerii sunt principalele calitati ale echipei formate din 30 de membri specializati in domeniul lor de expertiza.

Ca incununare a eforturilor sustinute, compania se bucura de o rata de succes a proiectelor elaborate de peste 90%.

Cateva din cele mai importante servicii oferite partenerilor nostri vizeaza managementul proiectelor, sisteme de management, asistenta pentru Unitatile de Implementare ale Proiectelor, asistenta specializata pentru autoritatile publice locale, analize economico-financiare, studii de pre-fezabilitate si fezabilitate etc.

• Managementul proiectelor
o Identificarea si dezvoltarea proiectelor:
       - Evaluarea riscurilor si a impactului financiar, economic, social si de mediu;
       - Realizarea documentatiilor necesare accesarii Fondurilor Structurale, Fondurilor de Pre-aderare, Fondurilor    Rambursabile si dezvoltarii de Parteneriate Public-Privat.
o Consultanta in implementarea proiectelor (contractare, planificare si control, achizitii publice, proceduri financiare, audit, evaluarea specifica a proiectelor).
o Asistenta in perioada de monitorizare post-implementare

• Asistenta pentru Unitatile de Implementare a Proiectelor
o Supervizarea contractelor de lucrari conform reglementarilor FIDIC
o Proceduri financiare conform reglementarilor FIDIC
o Planificare si control

• Proiectare
o Studii de pre-fezabilitate si fezabilitate;
o Analize cost- beneficiu economico-financiare;
o Analize de risc si senzitivitate;
o Studii topografice si geo-tehnice;
o Proiectare tehnica, detalii de executie;
o Dosare de licitatii;
o Asistenta pentru obtinerea avizelor si acordurilor;
o Asistenta tehnica in faza de executie.

- Certificare SR EN ISO 9001:2001
- Certificare AMCOR (Asociatia Consultantilor in Management din Romania)
- Membru fondator ROCA (Reteaua Organizatiilor de consultanta in Afaceri)

„Fiecare client este unic, fiecare abordare este inedita” reprezinta unul dintre principiile a carui respectare a condus la castigarea increderii partenerilor nostri.

De aceea, fiecare proiect este un proiect reprezentativ. Principalele arii de expertiza sunt: 
- Infrastructura de afaceri (6 proiecte finantate pentru realizarea de incubatoare de afaceri, centre de afaceri, centre expozitionale)
- Dezvoltarea afacerilor (peste 30 de proiecte de succes in accesarea diferitelor fonduri rambursabile, elaborarea si implementarea de planuri de afaceri pentru extindere si restructurare, oferirea de solutii in management)
- Sisteme de management (peste 25 de proiecte de succes in implementarea sistemelor de management al calitatii, mediului si/sau sigurantei alimentelor)
- Resurse umane (peste 20 de proiecte finantate pentru dezvoltarea unor sisteme eficiente de management al resurselor umane)
- IT&C (10 proiecte finantate pentru implementarea de sisteme IT&C in organizatii private sau publice)
- Turism (peste 25 de proiecte finantate pentru construirea de partii de schi, reabilitarea de complexe muzeale, monumente istorice, dezvoltarea turismului in diferite regiuni, construirea de pensiuni turistice, semnalizare turistica)
- Mediu (9 proiecte finantate pentru implementarea unor sisteme performante de management al deseurilor, managementul mediului prin controlul populatiilor de tantari)
- Apa (9 proiecte finantate pentru reabilitarea retelelor de apa si canalizare, a statiilor de epurare)
- Transport (12 proiecte finantate pentru reabilitarea de drumuri si/sau poduri)
- Agricultura (peste 25 de proiecte finantate pentru dezvoltarea de ferme animale, ferme vegetale, ferme piscicole)
- Social (12 proiecte de succes in construirea sau reabilitarea de centre de asistenta pentru copii, batrani sau persoane dezavantajate, centre sociale si centre educationale)
- Industrie (7 proiecte finantate pentru dezvoltarea unor companii din industria energetica, textila, prelucrarea lemnului)

Managementul proiectelor (cu fonduri nerabursabile) presupune asumarea de responsabiltati de catre toti stakeholdarii implicati.

Planurile tarifare promovate de RELIANS respecta acest principiu si presupun, de obicei, 3 transe (un avans, o transa intermediara la predarea proiectului elaborat si una finala in momentul semnarii contractului de finantare pentru proiectul elaborat).

Stabilirea tarifelor se realizeaza in functie de complexitatea proiectelor elaborate si numarul de ore alocat pentru realizarea lor.