Seminarul isi propune sa ofere un mediu de dezbatere si de prezentare a modului in care managerii pot re-gandi si restructura modalitatile lor de actiune in companie, pentru a fi realmente eficienti.

Intr-o structura interactiva, seminarul aduce in discutie exemple concrete si elemente teoretice importante legate de subiecte cum ar fi:

• Cum se poate face ajustarea strategica in conditii de criza? Cum se “gandeste strategic” pe termen scurt.
• Dilema creata de nevoia de flexibilitate si rigorile structurale ale companiei. Nevoi organizitionale si structurarea acestora in sensul adaptarii la cerintele clientilor.
• Regandirea portofoliului de produse in conditiile de contractie a pietei datorita crizei.
• Identificarea zonelor de pierderi in activitatea companiei si posibile interventii asupra lor.

Prezentarea cuprinde abordarea teoretica a acestei tematici, presarata cu exemple reale din experienta consultantului si a altor companii. Conferinta se doreste a crea un mediu propice de identificare a unor solutii concrete, practice, o impartasire a diverselor experiente ale participantilor.

Cui se adreseaza: 

             - Directori Generali,
             - Actionari / Asociati,
             - Persoane cu putere de decizie in privinta orientarii strategice a companiei.

Acest eveniment este sustinut de: