Astfel, avem intreprinzatori care nu considera ca trecem printr-o perioada de criza, altii care cred in existenta crizei si au fost afectati deja sau prevad ca vor fi afectati, iar altii care sunt destul de siguri ca nu vor fi loviti de criza, ba mai mult, vad in aceasta perioada ca fiind propice pentru noi oportunitati. De asemenea, unele firme au luat sau au pregatit masuri speciale, in timp ce altele isi continua activitatea in mod normal.

Asadar, lectura placuta, vorbesc intreprinzatorii!

Nu exista criza

"Va pot spune doar atat: in domeniul nostru de activitate NU exista criza financiara... sau perioada de criza..." - MDC Computers International, jud. Caras-Severin, Comert - Import/export

"Din punctul meu de vedere, criza mentionata este una dirijata, invocata. Spun acest lucru deoarece ea (criza) nu a fost simtita decat dupa ce s-au facut o multime de dezbateri, spun eu destul de sumbre si fara nicio acoperire, acestea dand o multime de idei persoanelor care asteptau aceste momente pentru a-si pune in aplicare practicile neortodoxe. Nu cred in criza economica! Insa miros ceva putred si asta imi displace. Doresc mult sa-mi explice cineva chiar si in termeni academici, definitia Crizei Economice, deoarece toti o invoca, dar nimeni nu a putut sa-mi dea o definitie exacta, acest lucru facandu-ma sa trag concluzia de mai sus." - Savcodan SRL, jud. Constanta, Servicii

Criza ne-a afectat deja

„Afacerea pe care o conduc este direct si indirect relationata de productia de mobilier. In consecinta, toate problemele aparute cu criza financiara sunt legate de aceasta activitate atat de relationata cu consumul.

Problemele aparute odata cu criza financiara (devenite acute din octombrie 2008), care afecteaza nu numai societate care o conduc, ci cred ca pe majoritatea:
- scaderea vanzarilor catre populatie din cauza accesului foarte dificil la credit a acestora, plus costuri ridicate la creditele deja contractate, toate influentate si de teama, adica nesiguranta locului de munca
- scaderea vanzarilor catre societati din cauze colaterale problemelor enumerate anterior; precum si din cauza cresterii costurilor financiare, adica cresterea comisioanelor + dobanzilor bancare la creditele deja contractate. Aceste cresteri ale costurilor de finantare, plus lipsa de lichiditate a bancilor si refuzul lor pentru acordarea de finantari, au afectat tot circuitul economic si financiar intre societati. In octombrie lipsa de lichidate a societatilor a fos agravata si de durata aberanta a decontarii in sistemul bancar a documentelor "vechi" de plata existente in posesia lor. Pe langa aceste probleme, majoritatea societatilor cu lucrari pentru "stat" a fost si este lovita de neplata lucrarilor si livrarilor efectuate catre acestea din cauza lipsei de lichiditate si a framantarile "bugetar-politice"
- scaderea vanzarilor catre populatie si societati din cauza crizei imobiliare aparute din cauza crizei financiare, adica scaderea dramatica a locuintelor noi ce ies sau se vand pe piata.

Deci problemele aparute cu "criza": scaderea vanzarilor; cresterea costurilor financiare; dificultatea enorma in finantarea activitatii; lipsa de lichiditate in tot ansamblul activitatii economice; instabilitate si variatii mari ale cursului monedei nationale." - Pedroxim Impex SRL, jud Mures, Comert

"Am o firma si aveam o linie de credit de zece mii euro, dar banca m-a sunat in luna martie si mi-a propus sa o marim la treizeci. Am discutat cu consiliera si am stabilit ca in octombrie facem majorarea si am investit in cursul anului restul de bani in crearea unui atelier de productie propriu.

Intre timp a venit si statul pe care nu l-am platit (28.000 ron), in ideea ca majoram linia in toamna si platim atunci. Asa era discutat si cu cei de la finante care nu au pus poprire pe conturi.

Surpriza din partea bancii (nu indicam numele acesteia), care nu numai ca nu majoreaza linia de credit (pretext lipsa unei garantii imobiliare), dar nici nu a prelungit actuala linie, tragand peste o luna de timp, ragaz in care statul a pus poprire pe conturi.

Acum banca da vina pe poprire, bani nu sunt pentru ca altfel a fost intelegerea, consiliera de clientela cu care stabilisem toate detaliile a plecat in alta parte (alta firma), dosarul numai este, ca cica e pe la sediu cu ce stabilisem cu ea si ca nimeni nu stie nimic.

=> cine e prost si lucra, ca mine sa pateasca!" - Casa Rochiilor de Mireasa, jud. Caras-Severin, Comert - Textile si accesorii

"Deja este afectata afacerea mea...cu 01.01.2009 am suspendat activitatea!... am ramas si cu suma de 9.000 lei de plata catre stat!.... bani pe care nu-i am si nu stiu cand o sa -i platesc!....incepusem cu mari sperante!.... dar dupa numai un an a trebuit sa inchid afacerea!..." - Navelectric Team, jud. Galati, Industrie - Electronica si electrotehnica, masini si echipamente

"Criza deja afecteaza afacerea mea, disparand comenzile "mici-da multe", ramanand doar clientii puternici, deocamdata neafectati." - Zalder Rex SRL, jud Bihor, Servicii - Proiectare/design

„Actuala criza afecteaza grav IMM-urile si va duce la falimentul multora, in special in decursul acestui an, iar dintre domeniile cele mai vizate sunt constructiile. Va spun asta deoarece specificul firmei noastre (distributia materialelor si accesoriilor pentru industria termopanelor) este strans legata de domeniul costructiilor, iar efectele (lipsa incasarilor, refuzul instrumentelor de plata din partea clientilor etc.) le-am simtit incepand din luna noiembrie 2008." - Leochim Prodcom SRL, jud. Cluj, Comert - Cu ridicata

"Activitatea de baza este in domeniul consultantei in afaceri, cu mai mult de 60% in evaluari. S-au redus comenzile de evaluari cu 98%. Anticipam ca acest procent sa ramana real pana pe la mijlocul anului." - Proteus Grup, jud. Brasov, Servicii - Consultanta

"Daca ar fi criza doar in Romania, firma mea nu ar fi afectata, ba din contra as fi privilegiat, datorita faptului ca activitatea mea se bazeaza exclusiv pe cererea de forta de munca din tarile scandinavice, in principal din Norvegia. Insa, pentru ca avem de a face cu o criza mondiala, si nicio tara nu a scapat, deci nici Norvegia, pot spune ca sunt afectat, prin scaderea cererii de forta de munca de catre partenerii norvegieni si anularea unor contracte ce trebuiau sa se desfasoare la inceputul anului 2009. Deci criza mondiala m-a afectat, si daca piata fortei de munca din Scandinavia nu revine, atunci voi fi nevoit sa imi incetez activitatea pentru o anumita perioada, sau mai rau, sa declar faliment." - Proffman Consulting SRL, jud. Constanta, Servicii - Consultanta

Criza nu ne afecteaza

"Eu, pe langa serviciul pe care il am, am pornit de cativa ani la producerea de material dendrologic ornamental. Am constituit un SRL cu un prieten, dar nu am putut sa lucrez prin acesta datorita cerintelor si obligatiilor aberante ale reprezentantilor statului din toate institutiile aferente domeniului, apoi am constituit PFA in care am ingropat multi bani fara nici un rezultat, iar acum activez ca producator. Eu cu asta trebuia sa incep si sa merg in ordine ascendenta pe nivelurile de dezvoltare ale afacerii, dar nu am crezut niciodata ca exista aceasta stufoasa, inconsecventa si aberanta legislatie, care este practic de neconceput pentru a o respecta. Nu se urmareste decat aducerea banilor cu sacul la buget din amenzi, impozite, taxe, accize si alte nascoceli ale celor care ne conduc dar nu ne reprezinta.

In prezent am circa 2000 ghivece cu puieti de diferite specii, marimi si varste, un numar de circa 5000 puieti din specii valoroase care trebuiesc repicati si mai am seminte din specii valoroase care asteapta primavara pentru a fi semanate. Anul trecut am facut investitii in infiintarea unui solar si o sera, am achizitionat prin cumparare un teren de 1000 mp pe care vreau in primavara sa repic puieti pentru talie mijlocie si mare, am cumparat o motosapa performanta, hidrofor si instalatii de irigare, precum si unelte si aparate specifice. Mai ramane sa fac in curand imprejmuirea terenului si construirea unei magazii de unelte,vestiar si birou in aceeasi incinta.

Personal nu cred ca-mi va afecta criza aceasta afacere. La mine daca un puiet creste automat creste si pretul. Nu ma grabesc cu vanzarea fiindca nu ma preseaza credite sau alte cheltuieli semnificative. Peste un an cred ca va fi altfel. Mai mizez pe faptul ca materialul dendrologic adus din Olanda via Ungaria care are un aspect impecabil nu mai va avea asa cautare la fiindca nu este aclimatizat la noi si are o viata foarte scurta dupa plantare; deja oamenii au inceput sa renunte la cumpararea acestora, cautand produsele noastre." - Sorinel Ranjea, P.F., jud. Prahova, Agricultura

"Cred ca sunt putin mai norocoasa decat alti intreprinzatori si conduc o afacere intr-un domeniu in care nu cred ca se poate vorbi despre crize: sanatate. Omul cand este bolnav nu poate munci, deci nu are din ce trai si fara sa vrea tot la medic ajunge. Asa ca sper sa nu fiu afectata in prea mare masura.

Totodata se va face si un triaj; piata ajunsese la o saturatie, in toate domeniile, era practic o explozie de oferte pe care nu stiai cum sa le mai selectezi si deci o "criza" era previzibila.

Privind din punctul de vedere al angajatorului poate fi chiar o perioada benefica, pentru ca in mod normal ar trebui sa fie mai usor de gasit personal calificat si fara pretentii financiare aberante. In ultima perioada se ajunsese ca muncitorul necalificat din constructii sa aiba pretentii financiare de medic sau alte meserii care presupun mai putin efort fizic, ci un mare efort psihic; si asta nu doar in Romania.

In concluzie, nu cred ca afacerea mea va fi periclitata de asa-zisa criza financiara atata timp cat ne vedem de treburile noastre, ne facem bine treaba si nu avem pretentii exagerate (tarife exorbitante la serviciile oferite). Cat despre lipsa de lichiditati si blocarea creditelor, totdeauna ne-am bazat pe resurse proprii si am reinvestit profitul, deci nu vom fi afectati." - C.M.I. Dr. Dumitru Roxana, jud. Constanta, Sanatate

"Fiind mai optimist din fire, vreau sa cred ca afacerea mea nu va fi afectata prea mult de aceasta criza. Preconizez totusi ca nu vom mai avea ritmul de crestere a vanzarilor pe care l-am avut pana acum (in 2008 am avut o crestere de aproximativ 50%), in acelasi timp vom incetini si planurile noastre de extindere. Pe ce se bazeaza "optimismul" meu: firma mea isi desfasoara activitatea intr-un judet care nu a fost "invadat" de investitii straine, care acum sa se opreasca si nici de mari investitii imobiliare, care la fel stagneaza in aceasta perioada. Ca urmare, in zona va fi cam acelasi ritm de crestere, incet dar sigur. Mare parte din clientii nostri sunt persoane fizice si mici meseriasi si firme de constructii mai mici, care nu au avut acces la lucrari mari, lucrari care acum nu mai au finantare. Noi am fost nevoiti sa ne indreptam atentia inspre aceste categorii de clienti, deoarece in urma cu vreo 3 ani a aparut in zona un mare distribuitor de materiale de constructii si instalatii (am uitat sa precizez ca acesta este si obiectul nostru de activitate), distribuitor care a "prins" toate marile proiecte din zona si revanzatorii mai mari (inclusiv noi colaboram cu ei). Din acest motiv ne-am orientat oferta catre persoanele fizice, micii meseriasi, firmele mici de constructii si revanzatorii din satele si comunele din zona noastra de activitate." - Silvesrom SRL, jud. Vaslui, Comert - Cu ridicata si amanuntul

"Avand in vedere specificul activitatii noastre, acela de consultanta pentru obtinerea de fonduri nerambursabile prin diverse programe de finantare si de implementare a standardelor europene, credem si speram ca afacerea noastra sa nu fie afectata. Am putea intampina probleme la incasarea de la clienti a contravalorii serviciilor pe care le prestam si implicit la plata obligatiilor noastre financiare. Pentru a se evita astfel de probleme, consideram ca bancile ar trebui sa gaseasca metode avantajoase de creditare pe termen scurt pentru plata obligatiilor curente." - Cardel Grup SRL, Jud. Salaj, Servicii - Consultanta

"Nu voi fi afectat de o eventuala criza deoarece m-am reorientat repede spre piata libera si directa a nevoilor de zi cu zi ale tuturor oamenilor. Pana in prezent lucram numai cu unitati bugetare pe baza de contract, dar se plangeau mereu de lipsa de fonduri si imi creau greutati in lichiditati." - Tipografia Vlaros, jud. Dolj, Industrie - Celuloza, hartie si produse din hartie

"Inca nu putem sa spunem ca suntem afectati, noi am inceput anul cu bine, speram sa o ducem tot asa... de mizerie, gunoaie, moloz etc. nu scapam niciodata, ceea ce e bine...pentru noi." - Darcshine, jud. Timis, Servicii - Salubritate si activitati similare

"Cred ca nu voi fi foarte afectat deoarece am contracte ferme incheiate cu cei mai mari dezvoltatori din Romania si acestia au finantarile asigurate pentru proiectele la care firma mea lucreaza pentru urmatorii doi ani!" - TNT Construct 2002 SRL, jud. Buzau, Constructii si Instalatii - Civile si industriale

„In mod normal, perioada de criza nu ar trebui sa afecteze domeniul de activitate al firmei ce o conduc sau cel putin decizia de a taia din bugetul pentru publicitate ar trebui sa fie luat cea din urma. E o greseala sa-ti lasi clientii sa vada semne de slabiciune." - Central Media Company, jud. Botosani, Servicii - Media

Criza reprezinta o oportunitate

"Afacerea este un start-up. Am luat decizia inceperii unei afaceri intr-o perioada de criza si speram ca acest moment sa fie oportun dezvoltarii pe segmentul nostru, desi perspectivele dupa cum se poate observa nu sunt cele mai fericite. Din cauza acestui moment delicat anticipam o reducere a marjelor de profit prognozate foarte semnificativ. Dar, probabil datorita energiei pe care ne-o da varsta (noua actionarilor, care avem pana in 25 de ani), cred ca o sa trecem cu bine." - Copyfox, jud. Iasi, Servicii - Publicitate

"Personal nu cred ca in lumea afacerilor astazi cuvintele cele mai pronuntate sunt "criza", "lipsa de lichiditati", "pericol de faliment", "reorganizare", "blocare de credite","somaj" s.a.m.d., ci cred cu tarie ca cele mai pronuntate cuvinte astazi sunt "profesionalism", "client", "asistenta contractuala", "specialisti", "contract", "asigurarea afacerii", "legalitate" s.a.m.d. si ma bazez cand afirm aceste lucruri pe experienta mea de 12 ani in afaceri imobiliare si constructii, domenii in care pe langa problemele zilnice mai era si o concurenta foarte mare (cand am infiintat prima societate numai in Bucuresti aveam 1000-una mie-de societati concurente). Acest lucru nu m-a descurajat, ba chiar m-a motivat sa demonstrez cat de bine pregatit sunt. Astazi, la fel ca acum 12 ani, vad situatia ca pe un joc, pe care vreau sa-l joc pentru a-l castiga. Argumentele mele sunt: studiile de specialitate, experienta, sutele de contacte semnate, execuate si incasate, respectul fata de clientii care au avut incredere in mine, colaboratorii profesionisti (avocati, contabili, ingineri, tehnicieni, muncitori etc.), dorinta extraordinara de a deveni bogat ... Au trecut vremurile in care oricine avea 10 milioane lei vechi putea deschide o "afacere" doar pentru ca era o moda, incalcand cele mai elementare reguli ale afacerilor: nu faceau contracte sau daca le faceau contineau clauze evazive, neacoperitoare, nu se respectau termenele, nu aveau asistenta de specialitate, nu dispuneau de personal calificat. Numai dupa ce obtineau "contractul" isi puneau aceste probleme si de aici incepeau necazurile. Singurul lucru pentru care foarte multi nu au disparut din afaceri mai devreme a fost cresterea aberanta a preturilor, care permitea obtinerea de venituri fara mare bataie de cap si cu investitii minime. Era insa un lucru care nu avea sa tina la nesfarsit. Vreau sa stiti ca societatile pe care le conduc nu au accesat niciodata vreun imprumut, ci s-au finantat singure si s-au dezvoltat din profitul obtinut.

Nu sunt ghicitor sau vrajitor, nu am de unde sa stiu cum vor evolua lucrurile, dar va asigur ca respectand regulile mentionate mai sus, aliniindu-mi si preturile la cele de pe piata europeana de profil voi putea semna, executa si incasa pretul pentru noi contracte. Consider ca in domeniul in care eu activez nu este o lipsa de cerere, ci mai degraba o lipsa de incredere. Lipsa finantarii sanatoase, snobismul, inavutirea cu orice risc, minciuna si lipsa de informare au dus la aceasta situatie, amplificata nejustificat in mass-media. Faptul ca desi exista cerere, totusi nu se mai incheie contacte este dovada cea mai clara a modului in care s-au derulat afacerile.

Astazi, cand nu se mai vinde orice, oricum, oricand, as cumpara afaceri manageriate prost (falimentare) sau chiar abandonate datorita"crizei", pe care in foarte scurt timp le-as face profitabile. In concluzie, dupa parerea mea, aceasta criza este in avantajul celor care investesc, deoarece dupa normalizarea preturilor, nu vor mai fi nevoiti sa plateasca costuri nejustificate (ex. aparea o taxa - vanzatorul o introducea in pretul de vanzare pe care cumparatorul il platea). A mers. Felicitari celor care au facut asta si au castigat. Acum s-a terminat. Consider ca in domeniul meu de activitate, chiar daca preturile vor fi altele, datorita cererii suficiente va fi loc si de un profit bun. Presupunand ca am avut un cost per produs de o suta ron si acum patru luni mi-am propus sa vand produsul cu doua sute ron (asa era piata), sa fiti siguri ca astazi nu-l voi mai vinde cu acest pret. Dar cu 150 ron il voi vinde? Ce credeti? Deja l-am vandut. Si am si profit. Si mi-am pastrat si afacerea intacta." - Phoenix Design SRL, Bucuresti, Constructii si Instalatii - Civile si industriale

"Eu am dezvoltat o noua afacere tot in turism care nu numai ca imi va reduce pierderile pricinuite de criza, dar imi va dubla afacerea si totodata profitul, in perioade de criza se fac investiti, in apa tulbure se pescuiesc pesti mari. Dar totusi se vor minimiza cheltuielile prin minimizarea costurilor si marirea randamentului pe lucrator, mediul de afaceri romanesc avea nevoie de o asa-zisa criza." - Euro Boulangerie, jud. Cluj

"Consider ca afacerea care o conduc, de consultanta printre altele in domeniul fondurilor structurale si in implementarea sistemelor de calitate, vine in sprijinul altor companii de a obtine finantare pentru proiectele pe care le deruleaza sau vor sa le deruleze in viitor. De aceea cred ca este o oportunitate pe care sper sa o pot fructifica, cu atat mai mult cu cat alte companii ar avea numai de castigat, atat prin implementarea unui sistem de calitate, care le va conferi o mai mare credibilitate pe piata, cat si prin obtinerea de fonduri pentru derularea proiectelor lor." - Smart Staff Consulting SRL, jud. Cluj, Servicii - Consultanta

"Cred ca asa-zisa criza nu-mi va afecta afacerea, avand in vedere profilul de activitate (vanzare seminte, ingrasaminte, pesticide la micii agricultori in principal), ba chiar prevad o crestere a vanzarilor cu aproximativ 30%." - Pro-Green, jud. Bacau, Agricultura - Comert si productie echipamente agricole

"O "afectare" este inevitabila. Deocamdata la mine este in bine. Poate ca in aceste vremuri dificile oamenii cauta raspunsuri in cartile despre spiritualitate, intelepciune, esoterism etc pe care eu le public si de aceea am constatat o usoara crestere a comenzilor in acest inceput de an." - Editura MIX, jud. Brasov, Servicii tipografice

Luam masuri?

Au raspuns DA

„Nivelul de trai al cetatenilor va influenta servicile noastre si anume in ce masura vor fi solicitate. Dupa 10 ani de activitate a firmei dorim sa ne mentinem in piata IT si bineinteles stabilim masuri organizatorice si strategii pe termen scurt si mediu. Reorganizam pachetul de servicii tinind cont de conditiile actuale si incercam sa prevedem evolutia viitoare." - Fox Computers SRL, jud. Olt, Comunicatii si IT - Telecomunicatii

"Am luat masura de reducere a cheltuielilor la maxim, salariile angajatilor au fost inghetate pana la 30 iunie, dupa care vor creste in functie de realizari, primele vor fi acordate in continuare. Mi-am propus sa-mi achit in mare parte creditul si liniile de credit existente in acest sezon si apoi sa ma mut la o banca de stat romaneasca, deoarece am constatat cu stupoare ca bancilor comerciale straine nu le pasa catusi de putin de firmele romanesti, ba mai rau incearca cu tot ce le sta in putere sa termine firmele romanesti (o parere posibil subiectiva, dar sincera). Sfatuiesc firmele romanesti sa lucreze cu banci romanesti, de stat, pentru a raspunde cu aceeasi moneda bancilor straine." - Pro-Green S.R.L., jud. Bacau, Agricultura - Comert si productie echipamente agricole

"In cazul meu (vanzator de mobila), facem tot felul de facilitati cumparatorilor, cum ar fi: transportul si montajul gratuit si o colaborare foarte apropiata cumparator - vanzator, precum si discounturi in functie de produs. Ce am dori noi in viitorul apropiat ar fi un imprumut financiar cu o dobanda mica, undeva pana la 6%, ca sa putem face investitii pe viitor." - Moldolact SRL, Jud. Caras-Severin

"Cum contracaram? Greu de spus, fata de volumele vandute chiar nu ne punem problema de a le mentine cu orice pret, asta ar insemna sa ne crestem vulnerabilitatea in acest moment si nu e cazul. Vom incerca sa ne axam cat mai mult pe vanzari cu plata pe loc, in asa fel incat sumele avute in piata (facturi neachitate, dar inca in termen) sa fie cat mai mici, pentru a diminua riscul incidentelor de plata. Prefer sa castig mai putin decat sa risc sa pierd mai mult, nu?

Un alt efect nedorit va fi restrangerea personalului, inevitabila in conditiile date. Pana acum nu am luat aceasta masura, dar probabil ca la 1 februarie nu voi avea incotro. Inca stam sa vedem ce se prefigureaza." - Corsar SRL, jud. Brasov, Comert - Cu ridicata si amanuntul

"Din punct de vedere organizatoric am facut multe pentru situatia de criza. Am concediat, am redus cheltuieli, am diversificat produse, am redus pretul, am refinantat creditele ajunse peste noapte neperformante, am inceput sa incetinim chash-flowul, in speranta ca ne vom finanta din cheltuieli etc. Suntem un colectiv tanar. Avem forta, avem putere, avem vointa.........dar nu avem experienta.

Un lucru e cert. Vom iesi din criza sifonati, dar cu mult mai multa experienta..... experienta ce o vom transmite urmasilor nostri. Traim intr-un sistem si trebuie sa ne conformam. Cel slab intotdeauna moare." - Levisad SRL, jud. Suceava, Comert - Cu ridicata si amanuntul

"Societatea nu mai are credite, ci doar leasing ... In general urmarim: multumirea clientilor, prudenta la cheltuieli, atentie la cash-flow si la costuri. Masuri in cazuri extreme ... Planuri concrete si rapide (de avarie) de reorganizare pentru a mentine costurile in limite suportabile. Solutii viabile de finantare (in cazul nostru autofinantare si initiere factoring). Daca situatia o cere, chiar inghetarea activitatii si trimiterea personalului in somaj pe o durata determinata.

Cu siguranta ca lucrurile se vor aseza la un moment dat. Noi ne temem mai mult de legile date "peste noapte" de guvern decat de criza mult anuntata. In fond, de la Revolutie incoace au trecut tot felul de crize peste noi. De exemplu: dobanzi bancare de 120%, inflatie galopanta, legi discriminatorii sau incomplete care dadeau nastere unor costuri mari neprevazute sau posibilitatea unor abuzuri din partea organelor de control." - Big Conf, jud. Botosani, Industrie - Imbracaminte, incaltaminte si alte textile

"Masurile luate sau care urmeaza sa fie luate au avut in vedere reducerea costurilor si anume:
- incercam sa renegociem contractele de inchiriere pentru spatii si depozit;
- am diminuat salariile angajatilor cu acceptul lor, dar nu am concediat pe nimeni;
- am limitat consumul de combustibil pentru angajatii care poseda masini de serviciu;
- am luat masuri de reducere a cheltuielilor la birouri mergand pana la monitorizarea numarului de copii facute pe copiator." - ADS Construct SRL, jud. Brasov, Constructii si Instalatii - Civile si industriale

"Referitor la masurile pe care le vom lua (desi am inceput deja demersurile pe aceasta cale) acestea se refera la marirea portofoliului de produse cu sortimente/produse de prima necesitate (care sa asigure un rulaj suficient de mare si sa genereze incasari), vom incerca sa facem investitii care sa genereze numerar (am investit deja intr-o masina de transport care ne va permite sa efectuam mai putine drumuri pentru aprovizionari, deci un cost de achizitie final/unitatea de produs mai mic), vom incerca sa mentinem un echilibru bilantier si obtinem un profit cat mai bun pentru a putea prelungi liniile de credit. O alta masura se refera la reducerea cheltuielilor, dar nu intr-o masura agresiva, ci mai mult o mai mare eficienta a activitatii de distributie (vizite mai putine si mai mult orientate spre vanzare facute clientilor nostri)." - Romena SRL, Jud. Ialomita, Comert - Distributii

"Ca masuri de supravietuire, ma gandesc cum sa reduc costurile si prima masura este reducerea timpului de lucru, urmat de somaj si apoi de asteptare = "hibernare" pentru redresare. Optimistii citesc despre marea criza din 1929 pentru a afla cat timp a durat si cum s-au intamplat lucrurile atunci. Speram sa supravietuim ca firma cat mai mult, daca se va putea. Intr-un cuvant " Va fi greu!" - Flupec SRL, jud. Sibiu, Industrie - Electronica si electrotehnica, masini si echipamente Industrie - Mecanice

"Ca prima masura, vom inceta sa mai colaboram cu bugetarii, pentru ca ei sunt cei care platesc dupa 3-4 luni, marfa pe care noi o platim la 2 saptamani. Apoi vom veni cu noutati pentru ca speram ca impactul social sa nu fie atat de mare ... inca o masura - sistarea creditelor. Vom rezista fara credite pentru ca mi se pare ca nu e cea mai buna solutie atata timp cat bancile trag pe noi." - Libris 2002, jud. Giurgiu, Comert - Cu ridicata si amanuntul

"Pentru servicii am facut un scenariu in care sa avem o reducere la 80% a activitatii. Deci o reducere de 20% a activitatii nu influenteaza drastic activitatea. Pentru comert am considerat o reducere de 50% - foarte dur dar asta este. Aici lucrurile sunt mai grele. Prioritar pentru noi va fi pastrarea echipei si continuarea activitatii. Se vor tempera cresterile salariale, economii la consumul intern, stocurile vor fi la cota de avarie, prefer un castig mic fara blocarea lichiditatilor. Un factor de risc mediu ar fi ca banca sa ne oblige sa inchidem creditele pe care le avem cu dobanda fixa si sa deschidem altele cu dobanda variabila. Implicatiile directe asupra lichiditatii. Investitiile le vom amana, vom face lucrari de consolidare, la care folosim forta de munca proprie, vom negocia cu furnizorul de materiale sa ne livreze partile din investitiie pe masura ce avem lichiditatea necesara. In rest piata locala nu este favorizanta (oras cu 30.000 de locuitori, cu industrie usoara - lohn si activitati agricole). Asa ca, intrucat previziunile de lichiditate nu sunt sigure, nici planurile nu le facem optimiste. Acum, daca lucrurile evolueaza bine vom trece la planul B care anul trecut era planul A." - DAF SRL, jud. Teleorman, Comert - Cu ridicata si amanuntul Comunicatii si IT - IT (software)

"Pentru a evita punerea in situatii dificile a clientilor, cu toate ca majoritatea programelor de finantare acorda sprijin financiar in euro la cursul BNR valabil la data efectuarii calculelor aferente investitiilor, adica cu cateva luni inainte de semnarea contractului de finantare, pentru serviciile pe care le prestam vom fixa tarife si vom semna contracte de consultanta in lei. Astfel, clientii nostri nu vor fi nevoiti sa scoata din buzunar sume mai mari decat cele negociate initial.

In plus, pentru ca firma noastra sa incheie cat mai multe contracte, iar agentii economici din judetul nostru sa beneficieze cat mai multe de sprijin financiar, vom investi in informarea potentialilor beneficiari asupra posibilitatilor de obtinere a fondurilor nerambursabile atat de la bugetul de stat cat si din fondurile europene prin diverse programe." - Cardel Grup SRL, jud. Salaj, Servicii - Consultanta

"Ca si masuri de intampinare a crizei, am recurs la urmatoarele:
- am redus cu 60 % facturile la telefonie mobila, chiar si prin renuntarea la unele abonamente
- am redus personalul la un numar minim, pentru a putea totusi desfasura in bune conditii activitatea
- in unele cazuri am redus salariile chiar cu 50 %
- am renuntat la stocuri, merg pe stoc de avarie
- am renuntat la comercialzarea unor produse cu viteza mica de rotatie a stocurilor
- am renuntat la un contract de leasing
- am recurs la vanzarea unor mijloace fixe renuntand astfel la o latura a activitatii societatii
- am interzis orice investitie in 2009, indiferent de valoare si destinatie etc...

Si, cu toate astea, sunt ferm convins ca, in continuare, trebuie sa gasesc si alte solutii, avand in vedere ca in continuare, bancile nu intreprind nimic in vederea ajutarii clientilor de a depasi acest moment de criza (moment care va dura in jur de 2-3 ani, dupa parerea mea).

Solutia iesirii sau depasirii momentului de criza este, dupa parerea mea, consultarea directa si luarea unor decizii impreuna a bancilor cu clientii, furnizori cu clienti si tot asa." - Romteo Textil SRL, jud. Vaslui, Comert - Cu amanuntul

"Masuri am luat inca de anul trecut, am scazut preturile si ne-am facut o noua strategie si ...merge, nu pot sa va dezvalui toate secretele. Unul dintre ele este acela ca nu refuzam nimic, cand primim o lucrare, chiar daca la prima vedere pare imposibil, nu o refuzam, adun echipa, inclusiv muncitorii, si le cer parerea. Vreau sa va zic ca faci bani strangand si "rahat", se mai intampla. Daca echipa e cu tine, ai tot. Nu cred ca ne permitem sa nu fim maleabili si cand credem ca nu putem ceva, sa ne gandim de 2 ori, de 3 ori, putem orice, si cand chiar nu putem, improvizam. Important e ca la final sa iasa un lucru foarte bun." - Darcshine SRL, jud. Timis, Servicii - Salubritate si activitati similare

Au raspuns NU

"Nu intentionez sa iau nici o masura speciala, alta decat sa oferim servicii de calitate, in pas cu evolutia si la standarde internationale, la preturi diferentiate, pe care sa si le permita toti pacientii." - C.M.I. Dr. Dumitru Roxana, jud. Constanta, Sanatate

"Masuri majore nu sunt de luat in ceea ce ma priveste, doar o mai mare atentie la cum sunt folositi banii pe viitor, de fapt acest lucru l-am facut si pana acum" - Zalbin Impex SRL, jud. Braila, Agricultura

"Numarul de proiecte pe care il am este relativ limitat datorita dimensiunilor actuale ale firmei. Exista o cerere mai mare de proiecte, dar Business Planul pentru 2009 este unul pe care l-am gandit in mod conservator. Daca incasarile din Q2 vor depasi Forecast-ul cu peste 20%, atunci voi lua decizia de extindere. Pana atunci, un control strict al costurilor si o imbunatatire a relatiei cu clientii actuali, cu o diversificare corespunzatoare a serviciilor oferite este strategia pentru acest an." - XL Consulting Ideas, Bucuresti, Servicii - Consultanta

"Deocamdata nu am luat nici o decizie. Cred ca mass-media a facut mai mult tam-tam decat era nevoie. Astfel, astept sa apara simptomele "bolii" pentru a sti ce medicament trebuie administrat. Nu vreau sa iau decizii doar in urma unor zvonuri." - Central Media Company, jud. Botosani, Servicii - Media

Deci, ce e de facut?

"Criza economica va afecta toate domeniile, inclusiv afacerea pe care o conduc deoarece e lantul slabiciunilor, depindem de modul cum functioneaza sistemul, de cresterea ratei somajului, de scaderea puterii de cumparare, de majorarea dobanzilor, intr-un cuvant suntem vulnerabili si nu ne putem pacali noi astia mici, ca ne putem lua masuri de precautii oricat de buni manageri suntem. Atata timp cat aceasta criza ne-a prins cu credite care au fost luate in perioada de relaxare, cu dobanzi acceptabile, iar acum acestea s-au dublat iar partenerii nostri dau faliment, inchid fabricile, dau in somaj, trebuie sa ne asteptam la ce este mai rau, nu avem iesire...in anii 90 am prins dobanzi de peste100%, si am rezistat. Sa speram ca vom rezista si acum, cu mici sau mari hopuri si necazuri. Asta e viata - e o lupta.....luptam!" - Eurolord, jud. Neamt, Comert.